LATAR BELAKANG

ISO 9001 adalah standar internasional mengenai persyaratan suatu Sistem Manajemen Mutu yang sudah diakui lebih dari 180 negara di dunia. Saat ini sedang dalam proses revisi dengan status Final Draft (FDIS) sehingga untuk perusahaan yang sudah menerapkan versi 2008 perlu melakukan pemahaman terhadap versi 2015 guna mempersiapkan upgrading ke versi 2015. Apa saja yang berubah dan bagaimana strategi penyesuaian dengan persyaratan baru ini? Pelatihan ini disajikan guna menjawab pertanyaan utama tersebut.

Tujuan Training ISO 9001:2015 :

Tujuan program dari proposal penawaran ini adalah untuk dapat mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO-9001: 2015 sesuai dengan bisnis proses yang ada serta meningkatkan kinerja personel serta sistem penjaminan mutu yang lebih efisien dan efektif , sehingga bukan hanya dapat diperolehnya Sertifikasi atau pengakuan dari Badan Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu melainkan untuk meningkatkan Kepedulian (Awareness), Pengetahuan atau Pemahaman (Understanding) dan Keterampilan praktis terhadap Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, sehingga mereka yang terlibat diharapkan mampu untuk :

  • Memahami dan memiliki keterampilan dalam mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Menjadi penggerak (motivator) implementasi Sistem Manajemen Mutu tersebut pada fungsinya masing-masing
  • Memahami dan mampu melakukan audit internal sesuai dengan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.
  • Memahami dan mampu memelihara serta menyempurnakan sistem Dokumentasi (antara lain Standar Prosedur Mutu atau Prosedur Operasi Baku/ SOP) sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.
  • Memahami dan mampu melakukan continual improvement dengan Melakukan program perbaikan berlanjut terhadap seluruh tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan, Pencapaian Sasaran Mutu berikut Analisis data, Tinjauan Manajemen serta tindak lanjutnya, evaluasi serta tindak lanjut terhadap hasil kegiatan audit, serta implementasi seluruh tindakan pencapaian terhadap kepuasan Pelanggan.
  • Tercapainya sasaran mutu dan perusahaan dengan pendekatan proses yang efisien dan efektif dengan senantiasa memperbaiki proses secara berkelanjutan.
  • Terbentuknya budaya kerja yang senantiasa mengarah kepada visi, misi dan kebijakan Perusahaan.

Manfaat Pelatihan :

  • Dapat mengidentifikasi persyaratan ISO 9001:2015
  • Interpretasi dan implementasi ISO 9001:2015
  • Meningkatkan produktivitas organisasi
  • Meningkatkan kepercayaan pelanggan
  • Perumusan action plan untuk penerapan ISO 9001:2015
  • Meningkatkan komunikasi internal.
  • Meningkatkan image positif perusahaan.
  • Sistem terdokumentasi.
  • Persiapan sertifikasi ISO 9001:2015

DAFTAR SEKARANG

NARASUMBER :

Ir. Surachman., ST., MT

Ir. Heriyanto., M.Si

FASILITAS :

  • Mengikuti Kelas
  • Materi Kegiatan
  • Video Rekaman
  • E – Sertifikat


Investasi : Rp. 650.000

Special Rp. 175.000,-

DAFTAR SEKARANG

MATERI PELATIHAN

  1. Menjelaskan overview Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

    • Menjelaskan konsep Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (Ruang Lingkup, Acuan Normatif, serta Istilah dan Definisi)
    • Menjelaskan pentingnya kesadaran dan pemahaman mengenai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  2. Menerapkan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Konteks Organisasi, Kepemimpinan, dan Perencanaan

    • Menjelaskan Konteks Organisasi dalam persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 yang mencakup Konteks Organisasi, Pengaruh Internal dan Eksternal, Kebutuhan Stakeholder, Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan, Sistem Manajemen mutu dan Prosesnya
    • Menjelaskan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Kepemimpinan yang mencakup Kepemimpinan dan Komitmen, Kebijakan Mutu, serta Peranan,Tanggung Jawab dan Wewenang Organisasi
    • Menjelaskan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Perencanaan yang mencakup Tindakan untuk menghadapi Risiko dan Peluang, Sasaran Mutu dan Perencanaan untuk mencapainya, serta Perencanaan Perubahan
    • Melakukan simulasi penerapan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Konteks Organisasi, Kepemimpinan, dan Perencanaan
  3. Menerapkan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Dukungan dan Operasi

    • Menjelaskan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Dukungan yang mencakup Sumber Daya, Kompetensi SDM, Kepedulian, Komunikasi dan Informasi Terdokumentasi
    • Menjelaskan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Operasi yang mencakup Perencanaan Pengendalian Operasional dan Layanan, Persyaratan Layanan, Penyediaan Layanan, Dispensasi Layanan dan Pengendalian Ketidaksesuaian
    • Melakukan simulasi penerapan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Dukungan dan Operasi
  4. Menerapkan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Evaluasi Kinerja dan Peningkatan

    • Menjelaskan Evaluasi Kinerja dalam Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 yang mencakup Pemantauan dan Pengukuran Kinerja, Analisis dan Evaluasi, Audit Internal, serta Tinjauan Manajemen
    • Menjelaskan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Peningkatan yang mencakup Ketidaksesuaian dan Tindakan Korektif, Perbaikan Berkelanjutan dan Tindak Lanjut
    • Melakukan simulasi penerapan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 terkait Evaluasi Kinerja dan Peningkatan
  5. Menerapkan Penyusunan Pedoman Mutu sesuai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

    • Melakukan simulasi Penyusunan Pedoman Mutu sesuai dengan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  6. Menjelaskan Konsep Manajemen Risiko sebagai bagian dari Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015

    • Menjelaskan konsep manajemen risiko
    • Menjelaskan penerapan manajemen risiko di Kementerian Keuangan, khususnya Direktorat Jenderal Perbendaharaan
  7. Menjelaskan Proses Manajemen Risiko sebagai bagian dari Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015

    • Menjelaskan konsep komunikasi dan konsultasi
    • Menjelaskan konsep penetapan konteks
    • Menjelaskan konsep identifikasi risiko
    • Menjelaskan konsep analisis risiko
    • Menjelaskan konsep evaluasi risiko
    • Menjelaskan konsep penanganan risiko
    • Menjelaskan konsep pemantauan dan review
DAFTAR SEKARANG